Das Cross Lab vereint Kreativschaffende sowie Vertreter und Vertreterinnen von Thüringer KMU, um gemeinsam neue Lösungen für Herausforderungen zu entwickeln, die ohne den Blick über den Tellerrand kaum zu bewältigen wären – in interdisziplinären Teams, die sich so nicht gefunden hätten. Thüringer KMU und Kreativschaffende können sich jetzt um einen Platz in einem der insgesamt zwei Cross-Lab-Teams bewerben.
Alle Teilnehmenden arbeiten dreieinhalb Tage zusammen an der unternehmerischen Herausforderung des KMU – ohne Hierarchien und auf Augenhöhe. Der Einsatz von Kreativmethoden wie Design Thinking gibt dem Cross-Innovation-Prozess Struktur und bildet das Fundament für die gemeinsame Arbeit. Statt einer klassischen Auftraggeber-Dienstleister-Beziehung entsteht so echte Co-Kreation.
In kurzer Zeit ergeben sich so neue Perspektiven und oft langanhaltende Kooperationen. Zudem eignen sich die Teilnehmenden Methodenwissen an, das über das Cross Lab hinaus genutzt werden kann.
Für Kreativschaffende:
Kreativschaffende setzen ihre Kompetenzen ein, um unternehmerisch drängende Herausforderungen gemeinsam mit den KMU zu lösen. Dabei lernen sie spannende Unternehmen, Themen und Methoden kennen und erweitern ihr Netzwerk.
Ob aus dem Schauspiel, der bildenden Kunst, dem Design oder der App-Entwicklung – Akteurinnen und Akteure aller Teilmärkte der Kreativwirtschaft können sich bewerben!
Für die Teilnahme am Cross Lab erhalten Kreativschaffende eine Aufwandsentschädigung.
Für Vertreter und Vertreterinnen von KMU:
KMU profitieren vom kreativen Know-how sowie dem frischen Blick von außen und lernen, ihre eigene Kreativität weiter zu schulen. Sie bringen ein konkretes Thema sowie ihr Expertenwissen ein und entdecken innovative Lösungswege für Produkte, Services oder Unternehmensprozesse, die sie allein vielleicht nie gefunden hätten. Sie lernen agile Zusammenarbeit, die Bedürfnisse der Märkte besser zu verstehen und Geschäftsmodelle neu zu denken.
Was das Cross Lab besonders macht
Diversität: Maximal unterschiedliche Perspektiven bringen neue Ideen.
Augenhöhe: Ungleich eines Auftraggebenden-Auftragnehmenden-Verhältnisses gehen Kreativschaffende sowie Vertreter und Vertreterinnen der KMU ohne Hierarchien durch einen Co-Kreationsprozess.
Teamzusammensetzung: Jedes Team besteht aus zwei Vertretern oder Vertreterinnen des KMUs und zwei Kreativschaffenden. Die Jury stellt die Teams mit Menschen zusammen, die sich so vielleicht nicht im Arbeitskontext begegnet wären, deren Kompetenzen jedoch zur Fragestellung passen – ein Raumfahrtunternehmen, dessen Herausforderung im Storytelling liegt und eine Thrillerautorin zum Beispiel, wie im Cross Lab 2024. Diese Diversität macht den Prozess extrem spannend.Zeit: Alle Prozessschritte sind zeitlich eng durchgetaktet. Durch den Rahmen von dreieinhalb Tagen ist die Zusammenarbeit besonders intensiv und lässt gleichzeitig Raum und Luft, um den Prozess zu reflektieren.
Zeit: Alle Prozessschritte sind zeitlich eng durchgetaktet. Durch den Rahmen von dreieinhalb Tagen ist die Zusammenarbeit besonders intensiv und lässt gleichzeitig Raum und Luft, um den Prozess zu reflektieren.
Jetzt bewerben!
Bewerbungen sind bis zum 01.08.2026 möglich. Eine Fachjury bestehend aus Experten und Expertinnen zu den Themen Wirtschaft, Cross Innovation und Kreativwirtschaft wählt zwei Thüringer KMU und vier Kreativschaffende aus.
Thüringer KMU
Thüringer Kreativschaffende
Das sagen die Teilnehmenden des Cross Labs
“Ich würde es sofort wieder machen! Im Unternehmensalltag ist man oftmals verkopft. Doch man muss offen dafür sein, andere Blickwinkel zuzulassen. Drei Tage das Unternehmen zu verlassen und an einem anderen Ort mit Menschen, die nicht zum Unternehmen gehören und andere Hintergründe haben, kritisch auf das eigene Business zu schauen, ist ein Gamechanger. Es ist unglaublich, was da passiert ist. Ich finde es wahnsinnig wichtig, sich dafür Zeit zu nehmen.”
Matthias Bergmann (Geschäftsführer der Bäckerei Bergmann aus Frömmstedt)
„Im Format ‘Cross Lab’ haben wir alle erleben dürfen, welche Kraft in der Verbindung steckt. Denn hinter der Idee von Cross Innovation steckt ja ein ehrliches Interesse, eine Neugierde, von anderen auf dem Markt zu lernen. Und was bei Menschen schon wertvoll ist, kann auf Wirtschaftsebene richtig viel Innovation bringen. Am Ende kann die Bereitschaft, sich an solchen Cross-Innovations-Prozessen zu beteiligen, für Firmen überlebensnotwendig sein.“
Nils Volkmann (Designer bei Rugwind) | Foto: Martin Staffa
Matthias Bergmann von der Familienbäckerei Bergmann hat 2023 gemeinsam mit Designer Nils Volkmann, Porzellandesignerin Isa Schreiber und Künstlerin Annekatrin Lemke am Cross Lab teilgenommen. Seine Herausforderung: Wie lässt sich die Wertschätzung der Kaufenden für das nachhaltige Vorgehen der Familienbäckerei gewinnen?
“Das Format Cross Lab zeigt auf eindrucksvolle Weise das vielfältige Potenzial in Thüringen! Gemeinsam eine aktuelle Herausforderung zu bearbeiten und zu umsetzungsfähigen Ideen sowie konkreten Lösungsansätzen zu kommen, ist beeindruckend. Die Kreativschaffenden und deren Impulse von außen haben einen spannenden Perspektivwechsel gebracht. Abgesehen von der “Unternehmensperspektive“ möchte ich meine persönliche Reise in den vier Tagen herausstellen. Den Prozess des “Design Thinkings“ so konzentriert zu erleben, wurde durch die großartige Moderation möglich, aber insbesondere auch durch das achtsame Zusammenspiel mit den anderen Teilnehmenden. Dafür bin ich sehr dankbar und möchte danke sagen!“
Annett Feige (Director Public Relations bei Jena-Optronik)
“Das Cross Lab ist ein wunderbares Arbeitsformat, das geprägt ist durch offenen Austausch und ein kreatives Geben und Nehmen von Wissen, Erfahrungen und Ideen, die gemeinsam innerhalb kurzer Zeit in ein Reifestadium gebracht werden. Insbesondere die interdisziplinäre Zusammensetzung der Teams empfand ich persönlich als sehr gewinnbringend und auf besondere Art lehrreich und spannend.“
Joerg Michel (Geschäftsführer und XR-Experte bei KIDS interactive)
Annett Feige von Jena-Optronik hat 2024 gemeinsam mit Thrillerautorin Verena Kolb und AR/VR-Experte Joerg Michel teilgenommen. Ihre Herausforderung: Wie schafft man es, Wertschätzung bei und Verbindungen zwischen den Mitarbeitenden aufzubauen und von einer mechanistischen zu einer menschenzentrierten Führung überzugehen?
Titelbild: THAK
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